（二）

J的潜台词，就是怕工会主席董荣丰和高庆法副总裁顶起牛来影响班子的团结。可工会主席董荣丰的真实用意直指清江市JW、泰岳省电力集团公司JW转来的有关高庆法副总的检举信。

“我们今天开的是务虚会，不一定非要拿出什么成熟的意见。投资、管理、市场、质量、财务等等问题，我们再开个会研究。我强调三点：一是改革这条路非走不可，不走没有出路。网厂分开竟价上网一旦实施，能耗大的小机组劣势尽显，到时候我们连退路都没有。二是资产归属。大家知道，清江发电公司的资产结构分成两块。一期工程属国有资产，原值近2个亿。二期工程是清江市集资兴建，原值10几个亿。按照改革方案，清江发电公司当属清江市管理，如果这样我们将失去电力行业原有的政策优势、资源优势和管理优势。三是谁来平衡我们的电力调配和售电价格？大修、小修、技改的资金怎么落实？多种经营企业的归属，职工资福利等等问题都必须考虑！”总裁就是总裁，经营、管理、企业的发展面面俱到。

黄昏SJ：“我说，刚才李总讲得很清楚，主业面临的问题关系到清江发电公司的前途和命运，我们的未来变数很多，最大的变数就是归属问题，按资产找归属是根本方向，就是说划归清江市是板上钉钉的事，清江市城镇职工年平均收入是多少？就我们目前的收入状况，不说隐形收入，明打明算的工资奖金是多少？我不说大家也明白。”

“我打断黄SJ一下，前几天我到清江市国资委汇报工作，一见面王主任就问了我四个问题，其中之一就是收入，我还给他打了埋伏，结果怎么样？说出来吓你们一跳，国资委的一个处长也只顶咱们大半个班长。赛尔集团的职工收入多少？销售人员我们不说，没有可比性，就拿干同样活的焊工来说，人家只是咱们的二分之一，咱们干多少活？人家干多少活？在座的都是从生产一线上来的，难道你们不清楚？塞尔集团是什么企业？是世界知名企业。你们有没有压力？我和黄SJ，我们这一排。”李济苹用手指了指前排就坐的班子成员：“每天都在考虑这些问题，一旦划归清江市，我们的这些优势将不复存在，收入降半，干部减四分之三，管理部室最多保留五六个，在座的几十位中层，只能留下十个八个，余下来的怎么办？都给我到一线竞争去，相同条件优先录取，竞争不上下车间当工人。所以说，改革迫在眉捷，要求大家都要努力，就是尽量不减少大家的收入，尽量保住大家的位置，尽量不叫一个职工下岗。我说了几个尽量？三个？三个还是四个？还有一个，尽量……。要做到这四个尽量，怎么办？一个就是想办法划归五大发电集团公司，另一个就是发展咱们的多种经营。如果能够划归五大发电集团公司咱们就不用操那么多心，就没有着么大的压力，天塌下来高个子顶着。黄SJ上BJ大家都知道，他去干什么？就是为了这些事，我们动用了全部社会资源，黄SJ的一个老同学在部里。最近我们任命了一批中层，其中就有几个新面孔，有几个还是从其它单位调来的。为什么？在发改委、电监会里他们有亲戚、有同学。我们所作的一切都是为了职工，为了你们的职位。我就插这两句。”李济苹总裁激动起来，说话间不住的用手指点点桌子。会场一片肃静。

“我说，我们要大力发展多种经营。刚才说的直供是方案之一；之二就是对原有的多种经营实行体制改革。为什么要改革？怎么改？中心就是围绕李总刚才讲的‘四个尽量’，总的思路就是整合现有多种经营名下的十几个公司，成立集团公司。集团公司为一级法人单位，下边的分公司为二级法人单位，最后将这些资产从清江发电公司完全剥离出去，组成以职工为主，有社会资本参与的股份制公司或者民营公司，以获得清江市在这方面政策优惠。”黄昏SJ把这段时间以来DW委形成的整体思路给大家交个底。

“黄SJ刚才说的很重要，泰岳省、清江市刚刚出台了鼓励民营经济和股份制经济发展的优惠政策，我们必须抓住机遇乘势而上，充分利用新政策在资本注册，税收优惠，技术入股，吸收企业富于人员等方面的优惠，重组我们的多种经营企业，把它做大做强。过去MZX说：机不可失，失不再来。机会就是那么重要！机会就是效益，政策也是效益。SW、SW的文件都转发给你们了，民营经济和股份制经济是目前我国最活跃，最有发展前景的经济组织。清江市要用3至5年的时间对现有的国有经济、集体经济进行民营和股份制改造，要求民营经济和股份制经济所占比重达到80%；民营经济和股份制经济GDP占到全市的GDP的80%。我们具体的操作可以用四句话16字来概括：主辅分离，资产明晰，虚编实定，全员参股。所谓‘主辅分离’就是把我们的多种经营企业从主业完全分离，从名称上不要再挂清江发电公司，要建立独立的资金核算体系，对内对外承担独立法人的职责。‘资产明晰’就是将土地、厂房、设备、流动资金、技术等劳动资料元素全部界定，属于清江发电公司的划归清江发电公司，属于多种经营企业的划归多种经营企业。将来多种经营企业和清江发电公司的