第11章 新的挑战

班组建设工作暂且告一段落了……

总结这次的班组建设工作，几点心得或许可以给跟我一样新入职的大学生们一点参考，有用的话，大家拿走不谢。没用的话，就当一乐，权当我胡说八道，大放厥词吧。

第一是主动学习。新入职的大学生首先要学习你所在企业的文化和管理标准，只有掌握了解了你所在企业的企业文化和规章制度，你才能知道接下来的工作如何的开展，哪些是你可以发挥的，哪些是雷区，是自己不能碰触的。了解了这些，今后的工作才能事半功倍，不至于反复犯一些低级的错误，给人造成一种你工作能力差、不能堪当大任的印象，一旦这样，今后无论是开展工作，还是职务晋升都会很困难。

其次是处理关系。新入职的大学生首先要和自己所在部门的同事搞好关系，尽可能的融洽，工作之余可以聊聊天，出去玩一玩，许多的工作经验都是在娱乐和聊天中学到的。处理好部门负责人的关系尤其重要，毕竟人家才是你的直接领导，有实习期的同志们，部门负责人的意见就是关键，人家说你还不错你就能顺利入职，人家说你一般甚至是较差，那估计你就交代了，得另谋高就了。遇到好相处的部门负责人，那就是你的运气了。如果遇到个难伺候的主，祝福新入职的大学生们，祝你好运喽。你的直接分管领导也需要处理好关系，不一定非要说吃喝送礼什么的，关键是做到少说、多做、勤汇报，这对于今后你的职业生涯能否走远至关重要。

最后是要会做人。关键一点是要真诚，新入职的大学生能不能在一个单位留下来，除了自身过硬的工作能力，为人处世尤为重要。真诚就是最重要的，这是我入职以来最真切的感觉。与人相处要真诚以待，与人交流要坦诚布公，不要不懂装懂，目中无人。切记眼高手低，自负自大。你一个新入职的大学生，玩手段、玩心眼，能玩过人家已经工作好几年的老油条吗？人家如果要玩你，分分钟你就交代了。

切记、切记……

一段时间的按部就班，干着文书、政工、工会、信息化等等不一而同的工作，我觉得实际就是打杂的嘛，呵呵……

前章论述了原先负责劳资工作的林霞，到了预产期要回家待产，所以劳资这份工作就需要人接手。

在这里我要简单的进行一下说明，通达公司原先劳资工作和财务工作是在一起的，都是财务负责人林霞负责的。她个人工作能力特别强，各项业务都是公司的一把好手，深得通达公司王大河经理的器重。

林霞到了预产期，劳资的工作财务其他的人员，又没有合适的。我事后从万书记那里得知，他们班子开会研究由谁接替劳资工作，几个领导一合计，一商量，觉得我这个新来的大学生张天望还不错。之前的几个工作，不管是相亲大会，还是班组建设等等交给我，我都完成的很出色，证明我的工作能力没问题，劳资工作交给我也能放心。这也是对我的一个锻炼的机会，年轻人就要多压担子，培养培养。

就这样我接过了劳资这块陌生也有期待的工作。

压力是有，但是更多的欢喜，我终于有了自己的主管业务，这个业务今后将全权由我负责，对我能力的锻炼、经验的提升，职业生涯的发展，都是至关重要的节点，好处也是不言而喻的。

我暗暗下定决心，决不让公司领导失望，其他别有用心的人看笑话，我一定会干的更出色，干出成绩。

有信心是好的，但是陌生的领域、陌生的业务，也是我从来没有接触过的，而且涉及到员工的工资、保险、合同、培训等等一系列分支工作项目，可能中间一个环节的疏漏就会造成不可弥补的后果，甚至是不可挽回的损失。

压力山大！！！

精神亢奋！！！

劳资这块工作，对我而言确实是有难度。因为我是学文的，文科生大多数对数字都不敏感，我也不能幸免。一直以来数学就是我的短板，尤其是我对数字特别的迟钝，甚至有时候到了害怕的地步。一大堆数字报表堆在我面前，对我而言就是煎熬。

太多的不确定，太多的模糊度，太多的新事物、太多的太多……

我感觉无从下手。

经过两天简单的工作交接和对话学习，我就匆匆忙忙的正式接手了劳资工作。

由于临近预产期，财务负责人林霞还要交接财务相关方面的工作，劳资工作的交接，只是蜻蜓点水，忙里偷闲地进行。虽然是两天的工作交接，其实真正算起来总共交接了不到两个小时，就交接了两次，我就赶鸭子上架了。

财务负责人林霞，乌黑的短发、清爽的造型，都体现出了企业职业女性的干练，给人一种女强人的感觉。

对于林霞其实感谢是有一部分，但更多的是尊重和敬佩。她怎么能那么出色，那么的优秀。

作为一个刚刚入职的大学生，我真的不能想象，当时她在我眼里那就是“大神”，只要我对劳资工作提出的疑问，无论什么问题，她都能给出我很好的答复